企業内リーダー
育成プログラム
Customized Training Programs

東南アジアは今、日本を代表する多くの企業で賑わっています。
同時に、共通の課題があるようにも感じています。
それは、日本から赴任する経営陣が、数年単位で任務地を離れなければいけないこと。
限られた期間で成果を出すことが求められ、
長期的な視点での活動をスタートさせにくい、という点です。
現地に根を張り、力強く、永く成長していく組織になるためには、
人材育成が欠かせません。特に、後継者を育てることは重要課題です。
地元で暮らす仲間が、リーダーとして腰を据えて取り組むからこそ、
長期的視点に立った戦略を推進できる。
経営者育成は簡単ではなく、時間もかかります。
そこで私たちは、次世代リーダー・経営者育成に特化した
オーダーメイドプログラムを用意しました。
東南アジアと日本の両文化を理解した上で、ビジネスを創造し、
新たなステージへと牽引できるリーダー育成に伴走します。
リーダーに必要なのは、ビジネススキルに加え、
人を巻き込み、心を動かす「人間性」と、ブレない「志」です。
グロービスはこれまで30年に渡って、実践的な経営スキルの獲得を支援し、
112万人もの「志」に向き合ってきました。
この地で奮闘するすべての企業が、成長していくことを願って。
私たちは育成のパートナーとして、ともに歩み、力を尽くしていきます。
次世代リーダー・経営人材育成に特化した、オーダーメイドプログラム。組織を新たなステージへと牽引するリーダーを育成する。そのために「人間性」を高め、「志」を醸成するとともに、ビジネスの最新知を取り入れ、実践力を身につける独自のプログラムを設計します。また、真の現地化を実現するためにはリーダーの育成だけではなく、組織文化をつくることが必須だと考えます。組織開発プロフェッショナルが、企業として描く未来を見据えた、適切なプログラムを設計いたします。
「海外拠点を率いるリーダーを育てる」「新しい事業を創る人材を生み出す」など
現地リーダーが生まれた、
後継者育成プロジェクト